با کارآفرینان گیلان | شرکت وارناگستر
گفتگوی صمیمی و دوستانه با مهندس فرانک آذره لاکه مدیر عامل شرکت وارناگستر
فرانک اذره لاکه هستم فارغ التحصیل مهندسی شیمی از دانشگاه تهران با گرایش طراحی فرآیند. پس از گذراندن دوره های برق و ابزار دقیق و طراحی پمپ، از سال ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۴ به عنوان کارشناس پروژه در شرکت PCA فعالیت کردم و سپس از سال ۱۳۹۴ تا ۱۳۹۸ به عنوان مدیر پروژه مشغول به کار بودم.
از سال ۱۳۹۹ شرکت وارناگستر را تأسیس کرده ام و به عنوان مدیر عامل در زمینه طراحی، ساخت و اجرای آنالایزرهای گازی و سیستمهای نمونه برداری گازی فعالیت میکنم. علاوه بر این، وارناگستر در زمینه واردات و تأمین تجهیزات نیز فعال است و در وندورلیست اکثر پتروشیمی ها و بسیاری از شرکتهای فولادی حضور دارد. این شرکت سابقه انجام پروژه های آنالایزر برای پتروشیمی رازی، مجتمع گاز پارس جنوبی، پتروشیمی جم و آریا ساسول، همچنین شرکتهای فولادی نظیر مکران، هرمزگان و سرمد ابرکوه را نیز در کارنامه خود دارد که کارخانه این شرکت در منطقه آزاد انزلی واقع است. مسیر کارآفرینی را به دلیل رشد در محیطی با امکانات محدود انتخاب کردم، با این باور که می‌توانم هم رفاه فردی و هم شرایط اطرافیانم را بهبود دهم. نقش پدرم به‌عنوان آموزگار در شکل‌گیری این نگرش بسیار تأثیرگذار بود. پس از فارغ‌التحصیلی، با وجود تحصیلات عالی، برای یادگیری حرفه‌ام مجبور شدم از کارهای ابتدایی شروع کنم تا تجربه کسب کنم و وارد بازار کار شوم. یکی از چالش‌های اصلی، باورهای محدودکننده درباره توانمندی زنان در کسب‌وکار بود. با گذر زمان و مواجهه با واقعیت‌ها، این تصورات را کنار گذاشتم و به خودم ایمان آوردم. من معتقدم که شکست‌ها بخشی از مسیر رشد هستند و هر سختی، مقدمه‌ای برای پیشرفت است. اگر به گذشته برگردم، چیزی را تغییر نمی‌دهم، زیرا هر تصمیم و چالش باعث رشد و یادگیری من شده است.ر
مهم‌ترین ویژگی یک کارآفرین موفق چیست؟
حفظ سلامت روان و جسم، چرا که تصمیمات مهم نیاز به ذهنی آماده دارند.
تصمیمات خود را بیشتر بر چه اساسی می‌گیرید؟
تحلیل داده‌ها اولویت دارد، اما در شرایط نامطمئن، شهود هم نقش مهمی دارد.
چطور با ریسک‌ها کنار می‌آیید؟
هیچ برنامه‌ریزی‌ای همه مشکلات را پیش‌بینی نمی‌کند، پذیرش این موضوع ضروری است.
در لحظات سخت، چه چیزی شما را به ادامه راه ترغیب می‌کند؟
باور به مسیرم و توانایی غلبه بر موانع.
آیا تعادل بین زندگی شخصی و کاری را رعایت می‌کنید؟
ابتدای مسیر سخت بود، اما حالا با برنامه‌ریزی این تعادل را ایجاد کرده‌ام.
چگونه نوآوری را در کسب‌وکار خود ایجاد می‌کنید؟
با یادگیری از بزرگان و ارائه رویکردهای جدید.
استراتژی شما برای رشد چیست؟
تقویت تیم و سازگاری سریع با تغییرات بازار.
تیم خود را چگونه می‌سازید؟
جذب افراد با انگیزه و ایجاد فرهنگ مثبت.
اگر سرمایه نامحدود داشتید، چه تغییری در کسب‌وکارتان ایجاد می‌کردید؟
توسعه دانش فنی و لایسنس‌های صنعتی برای کاهش وابستگی.
توصیه شما به کارآفرینان جوان چیست؟
به‌جای تمرکز بر موفقیت، مشکلات واقعی صنعت را حل کنید.
چشم انداز آینده کسب‌وکارتان چیست؟
گسترش بین‌المللی و نمایش دانش فنی در سطح جهانی.
مهم‌ترین تغییر در صنعت شما طی دهه آینده چیست؟
بومی‌سازی تجهیزات و کاهش وابستگی وارداتی.
آیا کسب‌وکارتان تأثیر اجتماعی هم دارد؟
هر کسب‌وکاری تأثیر خاص خود را دارد.
اگر کتابی درباره مسیر کارآفرینی خود بنویسید، عنوانش چیست؟
“مدیریت روان برای زنان کارآفرین”.
سخن خبرنگار : او کارآفرینی را چیزی فراتر از موفقیت فردی می‌داند و معتقد است که ایجاد ارزش واقعی، رمز ماندگاری در این مسیر است. در نهایت، او از تیمش و تمام افرادی که در این راه حمایت کرده‌اند، قدردانی کرد.
