با کارآفرینان گیلان | شرکت بهین تحلیل گر
گفتگوی صمیمی و دوستانه با دکتر حمید پور محمدی مدیر عامل شرکت بهین تحلیل گر
سابقه کار : از تاریخ تاسیس اولیه شرکت بیشتر از ۲۷ سال گذشته . در ابتدا فقط یک شرکت طرح و اجرای ساختمانی بوده و به مرور،موضوع فعالیت شرکت تخصصی تر گردید. البته چندین سال علاوه بر گرداندن شرکت به عنوان مدیرعامل ، بعنوان کارشناس بخش فرایند و مکانیک در شرکت مهندسین مشاور مشانیر و نیز کارشناس بخش تاسیسات ساختمان مرکزی وزارت راه هم مشغول بکار بودم. چند سالی هم در دانشگاه تدریس می کردم.
تخصص : طراح و تولید کننده سیستمهای تاسیساتی از تاسیسات کارخانجات مانند طراحی و تولید دیگهای بخار صنعتی و اجرای موتورخانه های ویژه صنعتی و سیستمهای تاسیساتی سردخانه ها و چیلرها و تصفیه خانه های بیمارستانها گرفته تا طراحی سیستمهای تاسیساتی خانگی و استخرهای خانگی.
چه چیزی شما را به مسیر کارآفرینی سوق داد؟
از کودکی به ساخت و کارهای فنی علاقه داشتم. کار در مشانیر و نظارت بر پروژه‌ها باعث شد به توانایی خود در طراحی و تولید سیستمهای تاسیساتی پی ببرم و مسیر کارآفرینی را آغاز کنم.
مهم‌ترین چالش‌های شروع کار شما چه بود؟
نداشتن کارگاه، نیروی متخصص و سرمایه کافی. با اجاره بخشی از کارگاه پدرم شروع کردم، کارگران ساده را آموزش دادم و مشکلات مالی را با راهکارهای مختلف مدیریت کردم.
بزرگ‌ترین درسی که از شکست‌های خود گرفتید چیست؟
بازار را نباید ساده گرفت. تولید مثل کودکی است که همیشه نیاز به مراقبت دارد.
اگر به گذشته برگردید، چه تغییری در مسیر خود ایجاد می‌کنید؟
ابتدا در یک مجموعه تولیدی کار می‌کردم تا چالش‌ها را از قبل بشناسم.
ویژگی اصلی یک کارآفرین موفق چیست؟
پیگیری، خلاقیت، انضباط، حل مسئله و ریسک‌پذیری.
تصمیم‌گیری‌های شما بیشتر بر پایه تحلیل داده‌هاست یا شهود؟
بیشتر بر اساس تحلیل داده‌ها، اما تجربه‌ها گاهی حس ششم را تقویت می‌کنند.
چگونه با ریسک‌ها کنار می‌آیید؟
با مشورت تیم، نقاط قوت و ضعف را می‌سنجیم و برنامه‌ریزی می‌کنیم.
چه چیزی در لحظات سخت به شما انگیزه می‌دهد؟
مرور مسیری که طی کردم و تمرکز بیشتر روی هدفم.
آیا به تعادل بین زندگی شخصی و کاری معتقدید؟
بله، کارها را اولویت‌بندی کرده و اهداف کوچک زمان‌بندی‌شده تعیین می‌کنم.
چگونه ایده‌های جدید را توسعه می‌دهید؟
به‌طور مداوم محصولات و استراتژی‌های جدید را به بازار عرضه می‌کنیم.
چه استراتژی‌هایی برای رشد پایدار دارید؟
ارائه مشاوره رایگان، ارتباط قوی با مشتریان و دریافت بازخورد آن‌ها.
چگونه تیم خود را می‌سازید و انگیزه آن‌ها را حفظ می‌کنید؟
جذب نیروی بومی، تعامل مستمر، توجه به مشکلات و استفاده از نظرات آن‌ها در بهبود محصول.
اگر سرمایه نامحدود داشتید، چه تغییری در کسب‌وکارتان ایجاد می‌کردید؟
تبلیغات گسترده، به‌روزرسانی تجهیزات و استفاده از هوش مصنوعی و رباتیک.
توصیه شما به کارآفرینان جوان چیست؟
بازار را به‌دقت مطالعه کنند، چالش‌ها را پیش‌بینی کرده و با استراتژی قوی وارد عمل شوند.
چشم‌انداز شما برای آینده کسب‌وکارتان چیست؟
استفاده از فناوری‌های جدید و بهینه‌سازی مصرف انرژی برای تسلط بیشتر بر بازار.
مهم‌ترین تغییر در صنعت شما در دهه آینده چیست؟
انقلاب هوش مصنوعی و رباتیک.
آیا کسب‌وکارتان تأثیر اجتماعی هم دارد؟
بله، هدف ما حل مشکلات تاسیساتی و افزایش رفاه جامعه است.
اگر یک جمله به کارآفرینان نسل بعد بگویید؟
کارآفرینی یعنی خلق ارزش. موفقیت با تلاش مستمر و تیمی به دست می‌آید.
