
با کارآفرینان گیلان | شرکت چیلیک سازان ایرانیان
گفتگوی صمیمی و دوستانه با مهندس محمد علی زادبر رئیس هیات مدیره شرکت چیلیک سازان ایرانیان و مدیر عامل شرکت گوراب مرغ گیلان
شما یکی از کارآفرینان موفق در حوزه کسبوکار هستید. چه چیزی باعث شد که مسیر کارآفرینی را انتخاب کنید؟
اعتقاد و علاقهمندی من به تأثیرگذاری در جامعه و البته روحیه ریسکپذیری، از مهمترین عواملی بودند که مرا به این مسیر کشاندند.
اولین جرقهای که شما را به سمت راهاندازی کسبوکار خودتان سوق داد، چه بود؟
در سنین پایین در محیط کسبوکار پدرم حضور داشتم و در دوران نوجوانی به پرورش طیور علاقهمند شدم. در ۱۵ سالگی موفق شدم از این راه درآمد کسب کنم که همین موضوع علاقه من را بیشتر کرد و باعث شد تصمیم بگیرم کسبوکار را جدی دنبال کنم.
در ابتدای مسیر، چه چالشهایی داشتید و چگونه از آنها عبور کردید؟
مهمترین چالش من، کمتجربگی و سن کم بود، و البته مانند همه کسبوکارهای نوپا، کمبود سرمایه هم دغدغه بزرگی محسوب میشد. اما با یادگیری مستمر و تلاش توانستم از این موانع عبور کنم.
بزرگترین درسی که از شکستهای خود گرفتهاید، چه بوده است؟
اگر مسئولیت اشتباهات را بپذیریم و دیگران را مقصر ندانیم، امکان بازگشت به مسیر موفقیت فراهم خواهد شد.
اگر امروز به گذشته برگردید، چه چیزی را در مسیر کارآفرینی خود تغییر میدهید؟
من معتقدم که خطاها، مشکلات و اشتباهات بخشی از مسیر هستند. به همین دلیل، اصراری به تغییر مسیر ندارم.
از نظر شما، مهمترین ویژگی یک کارآفرین موفق چیست؟
تحلیل درست مسائل، انتخاب همکاران مناسب، و داشتن روحیه مبارزه.
آیا تصمیمهای خود را بیشتر بر اساس تحلیل دادهها میگیرید یا حس درونی و شهود؟
از هر دو روش استفاده میکنم. ترکیب دادهمحوری و شهود، تصمیمگیری را دقیقتر میکند.
مسیر کارآفرینی با ریسکهای زیادی همراه است. چگونه با این عدم قطعیتها کنار میآیید؟
ذات ریسک، امکان موفقیت یا شکست را در خود دارد، اما همین چالشها جذابیت کارآفرینی را افزایش میدهد. پذیرش این واقعیت باعث میشود توان مقابله با شکستها را داشته باشم.
در لحظات سخت، چه چیزی به شما انگیزه میدهد که ادامه دهید؟
عوامل مختلفی باعث حفظ انگیزهام میشوند. بهعنوانمثال، مسئولیت من در قبال کارکنان و خانوادههایی که به این کسبوکار وابستهاند، انگیزه بزرگی است. همچنین مطالعه زندگی و مسیر موفقیت افراد بزرگ در کسبوکار و سیاست، همیشه الهامبخش من بوده است. باور دارم که “اگر آنها توانستهاند، پس من هم میتوانم.”
آیا به تعادل بین زندگی شخصی و کاری اعتقاد دارید؟ چگونه آن را مدیریت میکنید؟
به تعادل اعتقاد دارم، اما واقعیت این است که در دورهای از زندگی یک کارآفرین، هیچچیزی مهمتر از کسبوکارش نیست. در این مرحله، کار او بهنوعی خانوادهاش محسوب میشود. اما بعد از گذر از این دوره، بهتر است تا حدی تعادل میان کار و زندگی شخصی ایجاد شود.
در پایان ضمن تشکر از جنابعالی بابت پاسخ هایتان صمیمانه آرزوی موفقیت و پیشرفت بیش از پیش برای شما و تیم تحت مدیریتتان داریم.