اخبار گردشگری

روسای ادارات میراث‌فرهنگی شهرستان‌ها نیروی محرکه و بازوان اجرایی اداره‌کل میراث‌فرهنگی گیلان است

به گزارش پایگاه خبری گیلان ۷۲۴، یوسف سلمان‌خواه گفت: انتظارات ما صرف امور جاری نیست بلکه برجسته ‌سازی نقش وزارت میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی در انسجام ملی، همگرایی و همسویی ملی و شور و نشاط اجتماعی است، روسای ادارات نقش کلیدی در گفتمان‌سازی فرهنگی دارند بنابراین نگاه ما باید راهبردی شود.
سرپرست اداره‌کل میراث‌فرهنگی استان گیلان به چالش‌های پیش‌رو اشاره و تصریح کرد: نداشتن ساختمان اداری و نیروی انسانی کافی در ادارات شهرستان‌ها همواره از دغدغه‌های اصلی وزارتخانه است، و مقام عالی وزارت بارها به این موضوع اشاره داشته و به نهضت زیرساخت‌های اداری در کشور تاکید کرده‌اند.
او بر رویکرد گفت وگو محور مشارکتی و حکمرانی محلی تأکید کرد و گفت: تعامل ما با همه گروه‌ها و ذی‌نفعان خواهد بود. ما دستگاه فرهنگی هستیم باید نقش فرهنگی خود را به خوبی ایفا کنیم، برکت اداری در خدمت صادقانه به مردم عزیز است، حفظ عزت و کرامت مردم عزیز به ویژه سرمایه‌گذاران و مراجعه کنندگان هنرمندان و میراث داران عزیز وظیفه ذاتی ماست، مراجعه کنندگان باید بدون واسطه کارهایشان رسیدگی شود، تاکید مقام عالی وزارت حذف بورکراسی اداری و نتیجه محور کردن کارهابا رویکرد حل‌مساله است، روسای ادارات باید به صورت میدانی و صحنه‌ای پای کار باشند.
سلمان‌خواه، رویکرد حل مسئله و نگاه اول به مردم را از دیگر اصول کاری برشمرد و تأکید کرد: مدیریت باید انسان‌محور و بر اساس مدل مدیریتی هوش شرافت و اخلاق اداره شود.
سرپرست اداره‌کل میراث‌فرهنگی استان گیلان از روسای ادارات خواست: همدیگر را بپذیریم و به همه نحله‌های  فکری احترام بگذاریم، هدف اصلی کارآمدی است ادبیات و گفتمان اداری باید به سمت احترام متقابل، اخلاق‌گرایی، وفاق و همراهی و همدلی باشد، صدای بیرون مهم است صدای میراث باید بلند باشد تا طنین این صداها فراگیر شود برای حفاظت و پاسداری از میراث‌فرهنگی، تاریخ و فرهنگ و تمدن گیلان عزیز فرهنگ قدرشناسی را گسترش دهیم.
او به «حکمرانی مشارکتی» با «قدرت اجماع‌سازی و قدرت اقناع‌سازی» تأکید و خاطرنشان کرد: باید ایده‌ها، ابتکارات و  محصولات خود را در ابتدا درونی‌سازی کنیم سپس در بیرون ارائه کنیم. (بیرونی‌سازی) توجه به برند سازمانی و حفظ برند سازمانی و برند شخصی تأکید دارم  و همه ما در ترویج ارزش‌های سازمانی تلاش کنیم، صبر و سکوت در شرایط‌های خاص نشان از بلوغ مدیریتی است.
در پایان با توجه به ابلاغ برش استانی برنامه پنج‌ساله پیشرفت از سوی مقام عالی وزارت و تاکید در نشست فصلی مدیران ستادی  به تحقق برنامه و اهداف کمی به ویژه فصل ۱۷ پرداختند و هدفمندی را رکن اساسی مدیریت دانستند.
انتهای پیام/

اخبار مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا